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发布日期：2015-07-27浏览：3695

课程大纲

管理的职能
管理角色与目标
组织变革管理
创造性解决问题
企业管理的竞争观念
竞争优势的建立
管理指标分析
以绩效促进发展
高效执行的关键
建立部门文化
领导风格与策略
ISCK人员管理模型
激励的力量
系统性工作管理
关注工作焦点
管理沟通方法
柔性指导
从容应对职场政治
职业情绪管理
团队与责任