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一、心态调整(破冰环节):
1、责任承担训练(军训)
(1)、敢于承认错误
(2)、勇于承担责任
(3)、不找借口习惯初步养成
2、分组、队名、队呼
(1)、团队执行
(2)、士气展示
(3)、团队组建阶段目标展示的重要性
(4)、个人成功与组织成长的关系
3、教练技术A、B对话
(1)、沟通的重要性
(2)、沟通不灵的根源
(3)、以感恩心面对挑战
4、《似曾相识》
回溯童年、敞开心扉
5、《入围与突围》游戏
放下自己、全力以赴参与
6、团队分享、风采展示
二、团队建设:
1、潜意识《心灵财富》
(1)、找寻最具潜能的自己
(2)、开发最具潜能的思维
2、团队活动之——《天龙八部》
(1)、感受团队力量
(2)、在团队中成长自我
3、课程《优秀人士七大习惯塑造》
(1)、积极面对每一天
(2)、让人生充满信念
(3)、满怀激情和热忱
(4)、具有学习力
(5)、保持乐观
(6)、充满自信
(7)、持之以恒
4、团队活动之——《信任背摔》
(1)、自我突破的喜悦
(2)、相信团队的力量
5、团队分享、风采展示
三、感恩励志
1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。
2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切
3、《跪羊图》
4、感恩分享
第二天
一、狼性团队打造
1、课前互动放松。
2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》
(1)、找寻快乐的自己
(2)、财富的秘密
3、团队活动——《爱与支持》
(1)、协作中的困境
(2)、面对困境的处理
4、团队活动——《生死电网》
(1)、狼性团队打造
(2)、《生死电网》
(3)、团队职能
(4)、目标分解
(5)、团队执行
(6)、领导力训练
5、分享
二、自我突破、目标计划设定
1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》
2、课程《一流员工、巅峰团队》打造
(1)、20/80法则
(2)、观念沟通
(3)、心态提升
(4)、十项修炼
(5)、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态
3、团队活动——成功之路
(1)、目标设定
(2)、目标分解
(3)、计划分解
4、自我突破
(1)、突破自我设限
(2)、发挥潜能
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一、心态调整:
1、责任承担训练
2、分组、队名、队呼
3、教练技术A、B对话
3、《似曾相识》
回溯童年、敞开心扉
4、《入围与突围》游戏
放下自己、全力以赴参与
5、团队分享、风采展示
二、团队建设:
1、潜意识《心灵财富》
2、《天龙八部》
感受团队力量、在团队中成长自我
3、课程《一流员工、巅峰团队》
主要内容:20/80法则、观念沟通、心态提升、十项修炼、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态
4、《信任背摔》
自我突破、相信团队
5、团队分享、风采展示
三、感恩励志
1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。
2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切
3、《跪羊图》
4、感恩分享
第二天8:00—18:00
一、狼性团队建设
1、课前互动放松。
2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》
3、、《爱与支持》
协作中的困境、处理
4、《生死电网》
狼性团队打造、《生死电网》、团队职能、目标分解、团队执行、领导力训练
5、分享
二、自我突破、目标计划设定
1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》
2、课程《信念铸就人生》
3、成功之路
目标设定、目标分解、计划分解
4、自我突破
突破自我设限、发挥潜能
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1、管理者瓶颈剖析?
2、管理者如何走出知易行难的困境?
3、管理者应当具备的能力基础?
4、管理者系统思维训练?
5、管理者逻辑思维训练?
6、根源问题挖掘训练?
7、何为流程?业务流程如何优化?
8、如何建立操作系统?
9、目标管理心法?
10、质量管理剖析?
11、企业成本的正确理解?
12、何为企业的隐形成本?
13、如何有效培训?
14、如何辅导下属?
15、执行力的关键?
16、有效总结的关键与核心?
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